Videobeitrag

The Power of Messaging as a Marketing Channel

in ,

Stan Chudnovsky, VP of Facebook Messenger, Florian Heinemann, Founding Partner, Project A | The Power of Messaging as a Marketing Channel | Congress Stage | September 13, 2018

Messaging is a rich marketing channel. With the explosion of mobile messaging, big and small brands are beginning to seriously experiment with messaging as part of their marketing strategies (e.g. Lego, Sephora). Eight billion messages have been exchanged between people and businesses each month, so there is a lot to learn from these experiences. Join Dr. Florian Heinemann of Project A Ventures and Stan Chudnovsky, Facebook’s VP of Messenger in a discussion about the powerful opportunity for brands to connect with their customers at scale in a way that is personal and contextual.

Folgen der Plattformökonomie auf Europa und die deutsche Wirtschaft

in ,

FLORIAN HEINEMANN im INTERVIEW über die PLATTFORMÖKONOMIE und ihre Folgen

Der Project-A-Gründer Florian Heinemann ist einer der führenden Köpfe, wenn es um die Digitalwirtschaft in Deutschland geht. Im Interview spreche ich mit ihm über die Folgen der Plattformökonomie auf Europa und die deutsche Wirtschaft. Außerdem lassen wir die rasante Entwicklung im Online Marketing über die letzten 15 Jahre Revue passieren. Florian beschreibt wie Startups und Mittelständler Strategien entwickeln sollten für eine von Google, Amazon, Facebook und Apple (Gafa) dominierten Marketingwelt. Zu guter letzt gehen wir im Gespräch auch auf die gesellschaftlichen Veränderungen durch diese Entwicklung ein. Wie bereitest Du dich auf die zunehmende Zentralisierung und Automatisierung aller Geschäftsprozesse vor?

Das Dilemma der Corporate VCs & Update zu Project A Ventures

in ,

In der bereits sechsten Ausgabe mit dem E-Commerce Superstar Florian Heinemann geht es mal wieder um ein Update zum Thema Venture Capital. Wie bekommen Gründer, 5 Jahre nach der Gründung von Project A Ventures, Geld und wie bekommen eigentlich Project A Ventures sein Geld? Im Rahmen dieser Diskussion besprechen wir auch das Dilemma der Corporate VC Ansätze die in den letzten beiden Jahren in Berlin gestartet sind und die es sehr schwer haben überhaupt Fuß zu fassen.

5 Jahre Project A – Kein klassischer VC

in ,

DCD 2017 - Florian Heinemann: 5 Jahre Project A – Kein klassischer VC

Venture Capital war in der Vergangenheit keine dem Risiko angemessene lukrative Assetklasse. Project A ist vor 5 Jahren angetreten, das zu ändern mit einen besonderen Ansatz, in dem wir versucht haben, mehrere Dinge anders zu machen: Dem Angebot eines unternehmerfreundlichen Investmentprodukts, dem Aufbau einer operativen Support-Struktur und Fokus auf Invest-Themen, bei denen ein gewisses Maß an inhaltlicher Kompetenz besteht. Hier lassen sich eine Reihe von Learnings a) zum Investitionsansatz und b) zur Entwicklung von erfolgreichen Startup Unternehmen ableiten.

Wie wird investiert?

in ,

Digital Commerce Day 2017 Florian Heinemann - Wie wird investiert? (1-3)

Florian Heinemann erklärt auf dem Digital Commerce Day 2017, wie die Zusammenarbeit zwischen Start ups und Corporates funktioniert. Venture Capital war in der Vergangenheit keine dem Risiko angemessene lukrative Assetklasse. Project A ist vor 5 Jahren angetreten, das zu ändern mit einen besonderen Ansatz, in dem wir versucht haben, mehrere Dinge anders zu machen: Dem Angebot eines unternehmerfreundlichen Investmentprodukts, dem Aufbau einer operativen Support-Struktur und Fokus auf Invest-Themen, bei denen ein gewisses Maß an inhaltlicher Kompetenz besteht. Hier lassen sich eine Reihe von Learnings a) zum Investitionsansatz und b) zur Entwicklung von erfolgreichen Startup Unternehmen ableiten.

Sind wir in einer Blase?

in ,

Walmart kauft für 3,3 Milliarden Euro jet.com, Delivery Hero will an die Börse und hunderte von Millionen einsammeln. Für "kleine" E-Commerce Geschäfte müssen B2B & B2C Konzerne enorme Summen zahlen nach klassischen Investitionsregeln. Kann das alles noch richtig sein? Ist das schon blasenartig? Welche Bewertungskriterien machen in diesem Markt noch Sinn? Darüber diskutiere ich mit Florian Heinemann.

Wie & wo kann Fashion online noch wachsen?

in ,

Die Fashion-Experten auf der Bühne (Dr. Armand Farsi - Arvato, Oliver Cloppenburg - SuperReal GmbH, Florian Heinemann - Project A // Moderation durch Boris Lokschin, Spryker Systems GmbH) beantworten folgende Fragen:

Welches sind die größten Veränderungen im Online-Fashion-Bereich? (3:01)

Wo liegen die Chancen und Risiken für Hersteller und Marken auf Marktplätzen wie Zalando? (7:27)

Hat eine Marke, welche 2017 noch keine Bemühungen zum Thema Digitalisierung vorgenommen hat, noch eine Chance damit nun erfolgreich zu starten? (11:10)

Was können stationäre Fashion-Händler von Online-Pure-Playern lernen? (14:04)

Ist Omnichannel eine sinnvolle Strategie? Wenn ja, wie sehen Best Practices aus und was sollte vermieden werden? (17:00)

Wie muss man sich methodisch und organisatorisch aufstellen um ein Digital-Projekt erfolgreich bewältigen zu können? (22:45)

Ist es realistisch, das Thema Technologie zu besitzen, obwohl man (bisher) keine Tech-DNA im Unternehmen hat? (29:00)